Da wir uns bis Januar weiterhin etwas bedeckt halten müssen, was unser konkretes Vorhaben angeht, setzen wir bis dahin unsere Beitragsreihe zu den allgemeinen Ideen und der Philosophie hinter United Prototype fort. Heute: Die fünf Grundpfeiler, auf denen United Prototype fußen soll.
Jeder, der sich schon mal daran versucht hat die Grundwerte eines Unternehmens kurz und knapp zu formulieren, weiß wie viele Anläufe es braucht, bis man zufrieden mit dem Ergebnis ist. Das äußert sich letztendlich darin, dass die Core Values der meisten Unternehmen sehr oberflächlich und allgemein gehalten sind.
Da es sich um Grundwerte handelt, auf denen alle anderen Werte, Entscheidungen und der ganze Company Spirit aufbauen, ist das sicher auch nicht immer falsch. Trotzdem ist es uns wichtig, die Core Values auszuformulieren und zu konkretisieren.
- Simplizität
KISS, Weniger ist mehr, Minimum Viable ProductGetreu dem Motto “So wenig wie möglich, so viel wie nötig”, sollen sich unsere Produkte auf das Wesentliche beschränken. Im Fokus steht dabei immer der Kundennutzen. Nur ein Produkt, das einfach und verständlich ist und dabei den User zufriedenstellt, ist ein gutes Produkt. Um dies zu gewährleisten ist es wichtig auch mal “Nein” zu sagen und bestimmte Features und Funktionen bewusst nicht umzusetzen.
- Agilität
Geschwindigkeit, Flexibilität, Fast to MarketAls Start-Up macht uns vor allem eines stark: Unsere Geschwindigkeit. Wir sind einfach schneller. Schneller in Entscheidungen, schneller in der Entwicklung, schneller bei neuen Technologien, schneller beim Launch. Und deshalb zwangsläufig flexibler. Das ist unser unglaublich wertvoller Vorteil gegenüber großen Playern und Konzernen – die uns dafür aber in vielen anderen Disziplinen schlagen. Ein Start-Up muss seine Schwächen und Stärken kennen, und nur solche Kämpfe anzetteln, die es auch gewinnen kann. Während die Großen an bürokratischen Hürden knabbern, passen wir uns längst den Markttrends an.
- Pragmatismus
Pareto-Prinzip, Getting Things Done, Cross the Bridge When You Get ThereWir wollen Dinge ausprobieren und einfach umsetzen. Die meisten Probleme sollte man erst lösen, wenn sie anfallen. Das Ergebnis zählt. Sonst nichts. Bei jeder Idee fragen wir uns: “Wie können wir mit nur 20% des Aufwands vielleicht schon 80% des Nutzens aus dieser Idee ziehen?”
- Exzellenz
Liebe zum Detail, Eleganz, Nachhaltigkeit, ExekutionNur weil wir simpel, agil und pragmatisch sind, möchten wir nicht weniger exzellent sein in dem was wir anpacken. Perfektionismus und Exzellenz sind zwei verschiedene Dinge. Während Perfektionismus meist falsch am Platz ist und einem pragmatischen Vorgehen im Wege steht, bedeutet Exzellenz für uns ganz einfach: das was wir tun, das tun wir gut. Auf die kleinen Dinge kommt es an.
- Offenheit
Transparenz, Freundlichkeit, Social Media, Open Source, Integration, KooperationJedes Unternehmen preist sich als “offen und transparent” an. Wir möchten es auch tatsächlich sein. Das bezieht sich nicht nur auf unsere Kommunikation, das Blog, Twitter, Facebook usw., sondern auf unsere gesamte Kultur. Wir sind offen für Neues, bauen keine Mauern, sondern reißen sie ein, öffnen uns für Dritte und geben so viel es geht an die Open-Source-Gemeinde und Web-Community zurück.
Getreu dem letzten unserer Grundwerte sind diese Core Values natürlich ein stetiger Work-in-Progress, und wir freuen uns auf euer Feedback und eure Erfahrungen!
prägnant und dabei nicht schulmeisterlich. Wird ein gutes Unternehmen werden! lg
Sehr gute Zusammenfassung wie ich finde!
Gerade Punkt 1. in Bezug auf das “Nein” sagen und Punkt 3 finde ich sehr gut, Credos die ich auch versuche Tag für Tag umzusetzen.
Ich bin gespannt was am Ende rauskommt!
Naja, weiß noch nicht so recht wie ich diese ganzen Artikel finden soll.
Bisher ist UP ja nicht mehr als die heisse Luft die hier abgelassen wird, eventuell sollte es da langsam mal was konkreteres geben.
Hört sich natürlich insgesamt nett an, ist aber auch irgendwo das “Standardprogramm” heutiger Web Startups.
Exekution (lat. „Durchführung, Ausführung“) steht für:
* im Allgemeinen als Synonym für Hinrichtung
@Arne: Da hast du vollkommen recht, unseren Worten müssen auch Taten folgen. Daran arbeiten wir derzeit mit Hochdruck, und daran möchten wir uns ganz klar messen lassen.
@Wasabi: Naja, ich denke es ist klar was wir damit meinen ;-).
Hallo Tom,
Werte und Vorsätze sind immer gut, so lange sie nicht nur aufgeschreiben sondern auch gelebt werden.
Ich wünsche viel Erfolg bei der Umsetzung!
Gruß,
Danny
Gutes Gelingen!!
Hi,
ich finde besonders Punkt 1 sehr interessant,vor allem MVP.
Ich verfolge die US-Gruppen und Blogs dazu.
Interessant für die deutsche Eship-Szene ist dies bestimmt auch.
Blogt Ihr dazu mehr in Zukunft?
Gruß,
Simon
@Simon: Jep, das Thema Lean Startups & MVP ist eines unserer Steckenpferde. In den USA ist das ja schon ein richtiger Trend, aber bei uns kennt noch kaum jemand die dahinterstehenden Philosophien.
Wir möchten definitiv einer der Vorreiter der Lean-Startup-Ideologie sein.
Vielen Dank für die Infos …